Opac-Browse By Heading

Dòng Nội dung
1
5 điểm chết trong Teamwork : The five Dysfuncitions of a team / Patrick M.Lencioni; Nguyễn Vũ Tú Uyên, Trần Thu Lê dịch
Tp. Hồ Chí Minh :NXB: Tp. Hồ Chí Minh, Công ty Văn hóa Sáng tạo Trí Việt, 2018
255tr. : hình vẽ ; 21cm.
Tác giả: Lencioni, Patrick M.

Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm Chết Trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”. Và nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen – nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì? Câu chuyện của Kathryn Petersen chắc chắn sẽ mang lại sự đồng cảm cho những nhà quản lý. Qua hành trình lãnh đạo công ty của nhân vật hư cấu Kathryn Petersen, tác giả Patrick Lencioni đã tiết lộ năm “điểm chết” trong việc hợp tác, làm việc nhóm mà các công ty thường gặp phải. Ông cũng vạch ra những mô hình với các bước hành nhằm giải quyết các vấn đề mâu thuẫn và xây dựng một dội ngũ tràn đầy quyết tâm, làm việc hiệu quả và gắn kết.

(2)
(2)
(0)
(0)
2
Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài : 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công về phát triển nhân sự / Brian Tracy ; Biên dịch: Trương Hồng Dũng
Nxb. Tp. Hồ Chí Minh :NXB: Nxb. Tp. Hồ Chí Minh ; Công ty Văn hoá Sáng tạo Trí Việt, 2017
135tr. ; 21cm.
Tác giả: Tracy, Brian

Giới thiệu 21 bí quyết, phương pháp và kỹ thuật mà những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng có thể áp dụng để chiêu mộ nhân tài và nâng cao hiệu quả làm việc của những người tài sau khi tuyển dụng

(2)
(0)
(0)
(0)
3
KPI công cụ quản lý nhân sự hiệu quả : Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả của người Nhật / Ryuichiro Nakap
H. :NXB: Đại học Kinh tế Quốc dân, 1980 Books, 2019
311tr. ; 20cm.
Tác giả: Ryuichiro Nakao

Trong thời đại của sự thay đổi, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực địa sẽ trở thành những tổ chức lớn mạnh vượt bậc. Vì thế bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong tất cả các trường hợp. Trong cuốn sách này, tác giả chia sẻ cùng độc giả về phương pháp quản trị KPI và cách thức sử dụng KPI một cách hiệu quả nhất.

(2)
(3)
(0)
(0)
4
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả : The leader habit : Master the skills you need to lead--in just minutes a day / Martin Lanik; Đỗ Hoàng Lan dịch
H. :NXB: Đại học Kinh tế Quốc dân ; 1980 Books, 2019
442tr. : hình vẽ ; 21cm.
Tác giả: Lanik, Martin

Người có kỹ năng lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược, dự đoán trước được những thay đổi, cơ hội lớn trong tương lai. Nhưng cụ thể kỹ năng lãnh đạo giỏi bắt nguồn từ đâu và những nhà lãnh đạo tài ba đã áp dụng kỹ năng đó như thế nào? Tất cả sẽ được giải đáp trong cuốn Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả: Ta chỉ có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt bắt đầu từ việc hình thành những thói quen tốt. Tác giả Martin Lanik đã tổng hợp danh sách 22 kỹ năng cốt lõi một cá nhân có thể luyện tập dễ dàng để trở thành người dẫn dắt uy tín, hay còn gọi là Công thức Thói quen lãnh đạo.

(2)
(0)
(0)
(0)
5
Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật / Kazuyuri Inoue; Minh Châu dịch
H :NXB: Đại học Kinh tế Quốc Dân, 2020
274tr ; 20cm
Tác giả: Kazuyuri Inoue

Cuốn sách được viết một cách nhất quán trên lập trường của các bạn đang nắm giữ vao trò cấp trên, trưởng nhóm, giúp những người quản lý có thể: Chuyển từ cách quản lý cố gắng để làm người tốt sang quản lý thông minh; Chuyển từ một cấp trên tốt sang một cấp trên thông minh; Cố cắng để bản thân không phải làm việc một mình.

(3)
(2)
(0)
(0)